Le storytelling, une arme pour les ceos

Les CEOs qui veulent réussir doivent maîtriser l'art du storytelling, comme les meilleurs conteurs. Depuis les temps préhistoriques, les histoires ont été l'arme la plus puissante pour transmettre des concepts complexes. Les anglo-saxons l'ont baptisée storytelling, mais c'est une technique que tout dirigeant doit maîtriser.

Les éléphants dans la salle

Il y a des vérités évidentes, inconfortables ou problématiques que tout le monde voit, mais que personne ne veut évoquer. C'est l'éléphant dans la salle. Dans le monde des affaires, ils prennent souvent la forme de problèmes stratégiques, de tensions internes, de décisions reportées ou de risques réputés cachés sous le tapis. Un dirigeant qui ne les affronte pas est condamné à les heurter au mauvais moment.

Il doit anticiper les questions déplaisantes et ne pas en avoir peur. Il doit écouter et remercier qui ose pointer les évidences, même si cela pique. Parce que les organisations ne tombent pas par hasard, mais par refus d'affronter la vérité de chaque instant. Et la vérité, comme l'éléphant, occupe beaucoup d'espace.